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中国轻纺城：活动提升“软实力”

发表于：2007-9-15 9:16:29 作者：李践来源：未知

　一个成功的市场，不仅要拥有一流、先进的硬件设施，更为重要的是要从每一个经营户的自身素质入手，内外并举来提升这个市场的环境。

　　作为中国纺织产业的晴雨表，中国轻纺城于2006年伊始，就投入巨资进行市场的硬件提升与改造。为了推进中国轻纺城文化“软实力”建设，丰富经营户、企业家的业余生活，增强轻纺城市场的竞争意识和团队精神，提升轻纺城市场的形象和地位，促进轻纺城市场持续健康发展，自今年5月开始，中国轻纺城建设管理委员会便推出了“轻纺城论坛”与“首届中国轻纺城经营户体育节”两项重要活动。

　　据悉，在为期一年的“轻纺城论坛”活动中，主办方将就当前经营户在经营、管理、技术等方面遇到的实际问题，每月设定一个主题，邀请国内外专家为经营户进行免费讲座。目前，已经确定的主题分别为：“外贸客户开发及风险防范”讲座、“有效的时间管理”企业管理讲座、“非财务人员财务管理”讲座、“税务筹划”讲座、国际名人“文化与经济”讲座以及“企业执行力”讲座。

　　6月3日，中国轻纺城论坛的第一期——《有效的时间管理》，由行动成功学创始人、实践型培训师李践在轻纺城大剧院开讲。闻讯而至的绍兴以及周边地区千余名业界人士汇聚一堂，聆听了专家对于企业有效时间管理方面的独到见解。李践认为，时间是企业最稀缺的资源，它不可增减，不可贮存，不可替代，但却可以管理，每一位顶尖的成功者首先是顶尖的时间管理者，要对时间进行管理。人不能决定时间的长度，但可以决定时间的宽度，通过对时间的管理，可以让有限的时间发挥最有效的作用。时间管理有14大原则。其中有一条是：要事第一，即要做最有价值的事。根据轻重缓急事情可分为A(重紧)、B(重要)、C(紧急)、D(不紧不重)四类。”

　　在专家的调动下，会场上下互动显得十分活跃。讲座结束后，众多企业家纷纷与专家进行面对面沟通交流，来解决他们在企业管理方面遇到的问题。“尽管参加过很多营销管理类的培训，但是在家门口，并如此近距离地与国内专家进行探讨交流，这还是第一次。这个市场的管理者，能够为经营户提供更多增值的服务，这也成为我选择入驻中国轻纺城的重要理由。”一位经营户在讲座后发出如此评价。

　　此外，5月下旬举办的“首届中国轻纺城经营户体育节”，得到众多客商的积极响应。由中国轻纺城市场商会及有关部门组成的15支代表队，共计500余名选手，启动选拔及赛前训练。为期一个月的体育节内，包含了田径比赛和乒乓球、篮球、羽毛球等球赛及各项棋牌比赛轮番开赛。开幕式和闭幕式还举行了武术、龙舟等表演赛。

　　通过论坛以及体育节活动的举办，文明、进取、协作、创新的精神风貌在中国轻纺城经营户中不断展现。

发布：李践 | 评论：0 | 浏览：

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